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在职场上,我们常常能够见到有部分的员工,工作并不是那么的认真相反的是这部分人,还会有些偷懒、偷奸耍滑的情况,这部分的员工明明在偷懒,身为企业的管理者领导又不是看不到,那为什么领导看到了这种情况也不会去批评员工?甚至是当没看到一样,继续做自己的事一样?
领导管理的秘诀“松弛有度”
身为一名领导如果要更好地驭下,那么他自己也是需要懂得一些驭下之术的,管理看似简单实则上也并不简单。管得过紧了,下属心里会有怨言,起不到好的管理效果,反而还对管理不利;但是又不能不管理员工,也不能太过于放松,否则公司的规章制度就形同虚设,员工也不会把公司的规章制度放在眼里,起不到约束的作用。
要管理员工, 既不能过紧,也不能过松,那应该怎么做才好呢?这个问题就十分的考验管理者的管理能力了,一般而言懂得管理之道的领导会做到“松弛有度”。
既有松的地方,也有紧的地方,管理方式松紧结合,该放松的地方就放松,该管理严格的地方就严格。像员工只要按时地完成自己的工作,偶尔上班摸鱼、偷懒也无关紧要,只要程度是适合的,不过分的、合尺寸的。
一般的情况下,领导都不会多言,最重要的是要做好工作,那领导即便看到你偶尔的偷懒行为,也不会多言,事实上这正是领导驭下的管理之术。
但是身为下属的自己也必须要注意到一点,领导对自己的管理是放松了,但是自己也不能就此得寸进尺,太过分,否则领导就该找你谈话了,到了那一步没脸的就是自己了。
自己也要有自律性,要有羞耻心,领导给的“放松”并不是真正的放松,而是要求你自己做到“自律”罢了,有些时候有些事已经到了需要执行的阶段,那就都没意思了,所以自己一定要做到“心里有数”做到“自律性”。
照顾到下属的自尊心
大家都是成年人了,该做什么不应该做什么,是身为一名成年人的自觉。如果领导看到一位下属偶然的工作时间在偷懒,就马上斥责下属,显然做法过分了一点。
让下属出丑,这是极其不照顾对方自尊心的表现,任何人都有被尊重的需要,即便对方是你的下属都一样,自尊心都需要被照顾到。
而且当众让下属出丑这种做法很像在课堂上被老师斥责的学生,做法更不显成熟。如果领导当场就因为一点小事就对下属采取了这种做法,让其出丑,也会引起众怒,所以聪明的领导都不会采取这种做法。
领导也只是个“打工人”做好自己分内事就足够了
归根到底,领导也是个打工人,对于他而言,他需要对员工进行一定程度的规范和管理,但是程度是在严重的时候,一些无关紧要的小事,那他就“睁只眼,闭只眼”了,只需要做好的分内事就足够了。如果过度的管理员工,不仅自己没有精力,也会引起员工的反感,那对于领导而言,又何必要这样做?
企业管理者采取“松弛有度”的管理方式,其实也是为人处世的一种哲学表现,该松的时候松,该紧的时候紧,实则是大智慧所在。
管理二字,看起来很是简单,但是实则上要正确地去把握它的尺度也不容易,更需要情商以及智慧。管理也是一门值得学习的技能,每一位企业管理者都应该去学一学这门知识,更好地去管理员工,进行管理工作。
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